KI-Beratung für den Maschinenbau im MittelstandWie viele Ihrer Entwickler und Konstrukteure arbeiten an Neuem?
Tippen Sie an, was Sie aus Ihrem Alltag kennen. Dahinter stehen Erfahrungswerte aus Projekten im Maschinenbau. Was übrig bleibt, ist die Zeit für das nächste Produkt.
Es liegt nicht an Ihren Leuten.
Vertrieb, Service und Fertigung brauchen Auskunft. PDM, ERP und Stücklisten brauchen Pflege. Beides läuft durch dieselbe Abteilung, die das nächste Produkt entwickeln soll.
Ein Kunde ruft an. Ein Auditor hat einen Termin. Eine Serienstörung steht still. Das nächste Produkt tut nichts davon: Es verschiebt sich einfach, und niemand meldet es.
- Rückfrage aus dem Vertrieb
- Serienstörung
- Audit-Termin
- Stücklisten pflegen
- Das nächste Produkt · wartet
Zwei Hebel, passend zu Ihren Symptomen.
Ein KI-Wissensagent beantwortet die Routinefragen.
Aus Ihren eigenen Unterlagen, jede Antwort mit Fundstelle. Die kniffligen Fälle bleiben bei Ihren Experten. Ziel im ersten Schritt: 15 bis 20 Prozentpunkte weniger Suchanteil, ein typischer Erfahrungswert.
EinstiegKI-Potenzialanalyse · ein Tag im Haus · 2.800 €
Struktur, die sich selbst weniger Pflege macht.
Varianten aus einem Baukasten statt Kopien je Auftrag, zusammengeführte Stücklisten, eine Dokumentation, die aktuell bleibt. Wo es bei Ihnen hängt, zeigt eine Aufnahme an Ihren eigenen Abläufen.
EinstiegEngineering-Analyse · zwei Tage Aufnahme, eine Woche Auswertung · 5.800 €
Erst die Zeit, dann die Struktur: Was die KI an Rückfragen abnimmt, geht in Baukasten und Stücklisten. Jede Runde schafft mehr Spielraum für das nächste Produkt. Der Kreislauf im Einzelnen →
So sah es bei einem Anlagenbauer aus.
Zehn Konstrukteure, rund 150 Anfragen an echten Projektdaten ausgewertet. Allein die Suche nach Unterlagen, die es längst gab, kostete hochgerechnet so viel Zeit:
Prüfbericht Anlagenbau: Datenbasis und Rechenweg →Aus dem Fachbereich, nicht aus der IT.
Elf Jahre Engineering- und Entwicklungsverantwortung, im Mittelstand und im Konzern. Ich weiß, wie ein Arbeitstag in Konstruktion und Entwicklung aussieht und wofür dort keine Zeit ist. Deshalb steht der Aufwand für Ihre Leute vorher fest, und er ist klein.
Bringen Sie Ihre Zahl mit.
Dreißig Minuten, keine Präsentation. Wir gehen Ihre drei Werte gegen das durch, was Sie im Alltag sehen. Danach wissen Sie, welcher Schritt sich zuerst lohnt.